STREAMLINE

CRM і автоматизація для дистрибуції.

↳ ДЕ ВИТІКАЄ

Де дистрибуція втрачає

01

Акаунт-менеджери поховані під звірками.

Статус замовлення, баланси, претензії, документи — кожен дилер питає те саме, а двоє менеджерів не покриють сотні. Структуруємо запити, щоб рутинні довідки перестали з’їдати день менеджера.

02

Дилерська база й замовлення відірвані від 1C.

Залишки й замовлення живуть у 1C; стосунки — в голові менеджера. Вони ніколи не зустрічаються. Читаємо 1C (read-only) у CRM, щоб акаунт-менеджер бачив залишки, замовлення й історію на одній картці.

03

Замовлення за кількома лініями — одна пласка воронка.

Кілька ліній продуктів, у кожної своя логіка, втиснуті в одну воронку. Будуємо процеси за лініями, щоб замовлення добрива й замовлення профілю не ділили зламану воронку.

04

Документи й претензії вручну.

Акти, рахунки, записи претензій складають вручну на кожного дилера. Генеруємо документи з угоди й фіксуємо претензії на контакті.

↳ ЯК МИ ЦЕ ВПРОВАДЖУЄМО

Як виглядає впровадження Auspex для дистрибуції

  1. 01

    Малюємо оптовий рух.

    Два дні з продажами й акаунт-менеджментом. Онбординг дилера → замовлення → відвантаження → звірка → претензія → повтор. Логіка за лініями винесена назовні.

  2. 02

    Підключаємо 1C і дилерську базу.

    1C (read-only SQL або API) для залишків і замовлень, дилерська база імпортована й сегментована. Акаунт-менеджер бачить усе на одній картці.

  3. 03

    Будуємо воронки за лініями.

    Окремі процеси на кожну лінію продуктів, B2B-автоматизація продажів, призначення акаунт-менеджерів і балансування навантаження.

  4. 04

    Автоматизуємо документи й self-service.

    Генерація документів (акти, рахунки), фіксація претензій і цілодобовий асистент для рутинних дилерських питань — звірки, статус замовлення, документи.

  5. 05

    Координуємо команду акаунт-менеджменту.

    Передачі відвантаження, вирішення претензій і follow-up за повторними замовленнями стають задачами з відповідальними, а акаунт-менеджери координуються по кожному дилеру в одній внутрішній гілці замість розкиданих дзвінків.

↳ РЕЗУЛЬТАТ

Що зазвичай бачать у дистрибуції

500+
дилерів обслуговує цілодобовий асистент за п’ятьма головними типами запитів (виробник віконного профілю)
звʼязок з 1C
залишки й замовлення читаються в CRM, тож акаунт-менеджер працює з однієї картки
за лініями
воронки, щоб багатолінійна дистрибуція не ділила одну зламану воронку
enterprise
CRM під персональних акаунт-менеджерів за лініями продуктів (дистриб’ютор агрохімії)
↳ СТЕК

Стек, який ми зазвичай розгортаємо

  • Uspacy (CRM + задачі + телефонія)
  • Інтеграція з 1C (read-only) — залишки, замовлення, баланси
  • B2B-воронки продажів за лініями
  • Генерація документів (акти, рахунки, претензії)
  • Дилерський self-service асистент (Telegram)
  • Таск-менеджмент + внутрішній чат (координація акаунт-менеджерів)
↳ Наш висновок

B2B-дистрибуція — це бізнес пам’яті й звірок. Коли кілька акаунт-менеджерів ведуть сотні дилерів, перемога — зняти з них рутинні довідки й покласти залишки, замовлення й історію на одну картку. Зчитайте 1C у CRM, розділіть воронку за лініями продуктів, автоматизуйте документи — і менеджери повертаються до продажів.

Порахуємо, що це дасть саме вашому бізнесу — за 30 хвилин безкоштовного аудиту.

Замовити аудит →
↳ КЕЙСИ

Як це виглядало на практиці

АПК · дистрибуція · Україна

Дистриб’ютор сільгосптехніки та запчастин

Проблема
Великий дистриб’ютор техніки й запчастин впроваджував CRM з нуля й потребував живого двостороннього зв’язку з обліковою системою — замовлення, оплати, статуси відвантаження й номенклатура запчастин були розкидані між обліком і порталом.
Рішення
Впровадження «з нуля» плюс кастомний модуль і вебсервіс двостороннього обміну облік↔CRM: замовлення по запчастинах народжуються в обліку й летять угодою в CRM, з ознакою й сумою оплати, статусом «частково відвантажено» та первинною й подальшою синхронізацією контрагентів. Окрема воронка продажу техніки, телефонія, GPS-трекінг менеджерів і тестовий стенд, із п’ятьма навчаннями.
Результат
Обмін облік↔CRM по угодах «Техніка» працює циклом кожні п’ять хвилин під моніторингом; продажі й телефонія в одному процесі; запущено AI-телефонію, що за перший місяць обробила понад 22 000 хвилин розмов. Багаторічний супровід із 2024 року.
Стек
CRM (On-Premise)1C two-way integrationAI telephonyGPS trackingSmart processesStaging environment
B2B-опт · Україна

Дистриб’ютор агрохімії

Проблема
Великому дистриб’ютору мінеральних добрив потрібна була CRM enterprise-рівня для персональних акаунт-менеджерів, що працюють за кількома лініями продуктів.
Рішення
Enterprise-CRM із B2B-автоматизацією продажів і процесами за лініями, скроєними під модель акаунт-менеджерів.
Результат
Акаунт-менеджери ведуть кілька ліній продуктів з однієї системи, з B2B-автоматизацією продажів на кожну лінію.
Стек
Enterprise CRMB2B sales automationMulti-line workflows
Торгівля та сервіс · міжнародна мережа

Велика торгово-сервісна група (міжнародна мережа)

Проблема
Міжнародній торгово-сервісній групі під суворим NDA потрібно було розгорнути й підтримувати корпоративний enterprise-портал для закордонного підрозділу — з локалізацією та єдиною оргструктурою.
Рішення
Розгортання й супровід корпоративного порталу CRM для закордонного ринку: імпорт користувачів, відображення оргструктури на порталі, локалізація інтерфейсу двома мовами, бізнес-процеси та перенесення системи на новий домен.
Результат
Розгорнуто й підтримується корпоративний портал для закордонного підрозділу групи; локалізацію та оргструктуру налаштовано. Довгостроковий enterprise-супровід із 2024 року.
Стек
CRM (On-Premise)LocalizationOrg structureBusiness processesDomain migration
Дистрибуція · Україна

Група компаній (омніканальні продажі)

Проблема
Групі компаній потрібен був омніканальний сервіс продажів (WhatsApp/Telegram) з AI-агентом і зв’язкою з обліком — спілкування з клієнтами було розрізненим.
Рішення
Омніканальний сервіс WhatsApp/Telegram плюс AI-агент, інтеграція з обліком і мобільний доступ.
Результат
Омніканал WhatsApp/Telegram з AI-агентом, підключений до CRM, зі зв’язкою з обліком.
Стек
CRMWhatsApp omnichannelTelegramAI agent1C integrationMobile
Усі кейси →
↳ FAQ

Часті питання

01 Чи інтегруєтесь із 1C?

Так — зазвичай read-only SQL або API для залишків, замовлень і балансів, із записом у CRM, щоб акаунт-менеджер працював з однієї картки. Ми робили це для дистрибуційних клієнтів із великими дилерськими мережами.

02 Чи витримає система кілька ліній продуктів?

Так. Будуємо воронки за лініями, щоб кожна лінія мала свою логіку й стадії, а не втискалася в одну пласку воронку.

03 Чи можуть дилери самі обслуговувати рутинні запити?

Так — цілодобовий асистент покриває головні типи дилерських запитів (звірки, статус замовлення, документи), ескалюючи решту менеджеру. Ми побудували саме це для виробника, що обслуговує 500+ дилерів.

04 Скільки триває для дистриб’ютора з великою дилерською базою?

Зазвичай 4–8 тижнів залежно від глибини інтеграції з 1C і кількості ліній. Імпорт бази й підключення 1C — головні змінні, не сам сетап CRM.

↳ БЕЗКОШТОВНИЙ АУДИТ 30 хв · безкоштовно · ↓

Готові навести порядок у продажах?

Безкоштовний аудит ваших процесів — 30 хвилин, і ви отримаєте:

30 хвилин. Карту втрат і план впровадження забираєте собі — навіть якщо не станете клієнтом. Без зобов'язань.

1 200+ компаній з 2015 року · медіана запуску — 30 днів

01 Карту втрат у заявках
02 Пріоритети: що автоматизувати першим
03 План впровадження за 2-4 тижні
Зателефонуємо протягом 24 годин. План — ваш, навіть якщо ми не співпрацюємо.